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“員工看球福利”體現企業管理新境界

2014-08-18 10:01:36      點擊:

讓員工擁有車子和房子是福利,讓員工去旅遊是福利,允許員工在家辦公,一個禮拜少到單位上一天班是工時性福利,不斷拓寬福利的外延和內涵是企業文化的重要內容。

  世界杯帶來的11個小時時差,讓白天上班、深夜看球的廣大在職球迷,體力和耐力都麵臨著不小考驗。不少企業在世界杯期間特別推出“看球福利”,靈活、人性化的管理模式不僅贏得員工的忠心,更引來社會廣泛點讚。

  作為世界第一運動,4年一度的世界杯是所有足球迷的盛宴。輕鬆看球是不少在職球迷的“夢想”。就在不少球迷深陷“如何請假”的苦惱之時,一些充滿人文關懷的企業適時推出“看球”福利,是一種人性化的工時性福利。

  世界杯,對於很多職場球迷是一次千載難逢的機遇,作為企業,麵對員工的世界杯熱情和欣賞需求,如何安排大有學問,一味的“不能影響工作”反而會影響員工的工作熱情,變“不能”為“可以”乃至“支持”是一種人性化的經營智慧,也體現了對員工體育娛樂福利的嗬護。

  工作和業餘愛好失衡,是很多職場人士的苦惱,也是企業管理的苦惱。從員工的角度講,員工是一個社會人,更是一個有業餘愛好和生活情趣的人,但是,企業又要求員工必須全身心投入工作,這就產生了矛盾。找到了員工工作和業餘愛好的平衡點,就是一種智慧。讓員工享受“看球福利”暗合這一理念。

  職業疲勞作為一種勞動現象,不但員工深有體驗,企業管理者也想尋找積極的辦法克服,畢竟,它已嚴重影響到工作效率和創新意識。 “看球福利”,讓員工在觀看賽事中獲得體育欣賞的愉悅感,從而將這種愉悅感帶到工作中,反而能夠激發員工對工作的熱愛和對企業的忠誠,這從一個側麵說明了適當給員工以自由也可以產生利潤的推動力,從而繁衍產生更大的生產力。

  烘托世界杯的氛圍,讓世界杯帶動全民健身,企業的體育健身責任和全民健身責任從“邊工作邊追世界杯”中也體現出來了。企業的社會責任說大很大,說小很小,“邊工作邊追世界杯”從一個側麵說明了聰明企業對社會責任的積極理解踐行,讓員工積極分享世界杯的精神快感,本身也是一種很有效的企業文化滲透教育,企業文化融入競技體育的欣賞和踐行內涵,也拓展了企業文化的更高內涵,這對企業的未來發展也注入了新的動力,值得推崇。

  在歐美發達國家,很多大公司都非常喜歡采用“彈性工作製”,除核心工作時間以外,員工可以根據需要選擇早上的上班時間和下午的下班時間,以避免地鐵、公交的高峰時間,滿足員工的個人喜好,這不僅是對員工工作權的尊重,也是對員工身心自由的照顧和安撫,很有人性化色彩。

  讓員工擁有車子和房子是福利,讓員工去旅遊是福利,允許員工在家辦公,一個禮拜少到單位上一天班是工時性福利,不斷拓寬福利的外延和內涵是企業文化的重要內容,如今,企業能夠將“世界杯進行時”作為體育文化福利鄭重提出來,不僅是福利智慧,也是先進的企業文化意識的體現。